尊龙凯时

任伟：

　　首先谢谢您对我的信托。能够把恒久以来的心结跟我诉说，说明您愿意解决这个问题，愿意在事情中获得各人的认可，为单位做出更多的孝顺。

　　虽然不知道您为什么总是评不上先进，但我想从以下几个方面举行提问和剖析，若有说得差池和不到位的地方还望您多多容纳。

　　第一，您是否和同事搞好团结?能否做到心往一处想，劲往一块使?现在评选先进一样平常而言照旧较量公正民主的，评选出的先进职工是大大都人投票投出来的，而不是单位向导的“一言堂”所决议的。既然是多人投票，那么就保存人情圆滑，就保存“人情票”。

　　第二，您是否把事情干到了正点，干到要害点?若是平时在事情中挑三拣四，或是干了许多没用的活却不可解决问题，最后向导不知足，同事也不肯和您相助。

　　第三，您是否注重平时交流?能否下班后和同事经常性地相同交流，加入整体运动呢?若是整天关起门来过日子，谁也不搭理，试想又有谁愿意和您交朋侪呢?

　　综合以上三个提问，我以为需要注重以下几个方面，供您参考。

　　一是坦然接受暂时的负面情绪。首先允许自己感受到失踪或沮丧。这是正常的情绪反应，不必过于自责或压制。

　　二是重新审阅评价标准。思索评先评优的标准是否完全客观、公正，是否切合您的事情现实。有时间，这些标准可能并不完全反应您的起劲和孝顺。相识这些标准，有助于您更周全地看待自己的事情体现。

　　三是注重相同、追求反响。与上级或同事接纳多种方法做好相同交流，相识他们对您事情的看法和建议。通过他们的反响，您可以更好地相识自己的优点和缺乏，以便在以后的事情中扬长避短、加以刷新。

　　四是注重历程而非效果。学会将注重力从评先评优的效果转移到事情历程中来，关注您在事情中所学到的手艺、所建设的关系以及所取得的前进。这些收获，往往比一次性的奖励更有价值。

　　五是设定小我私家目的。为自己设定明确、可权衡的短期和恒久目的。这些目的应该与您的职业生长和小我私家兴趣相关。人的一生很长，职业生涯也有几十年。通过实现这些目的，您可以坚持动力并增进自己的生长。

　　六是作育起劲心态。起劲作育乐观、自信的心态。信托自己的能力和价值，信托未来会有更好的时机。同时，学会从波折中罗致履历，用起劲的方法看待挑战和难题。

　　七是注重追求支持。学会与亲友挚友或同事分享您的感受和履历。用多种方法缓解你的压力和改善心情。

　　记着，评先评优只是权衡事情体现的一种方法。但它并不可完全界说您的价值和能力。主要的是要坚持起劲的心态，增强人际关系的作育，继续起劲事情，一直提升自己，信托未来会有更好的时机期待着您。

　　祝好!

　　责任编辑：赵 玥