尊龙凯时

　　他向导油库员工，抗疫情、战洪峰、攻项目，包管了重庆市制品油市场的供应事情。

　　“油库主任就是一名‘家长’，我的责任就是要当‘好’家长。”这是中石化重庆渝辉油料公司唐家沱油库主任王伟的事情箴言。

　　他从退伍加入中石化以来，从发油员一步步生长油库主任;他始终团结向导油库员工，抗疫情、战洪峰、攻项目、破“瓶颈”，有力包管了重庆市制品油市场的供应事情，坚持实现了清静生产和疫情防控的“双胜利”。他先后荣获重庆市国资系统“优异共产党员”、重庆市第六届“劳动模范”等声誉称呼。

　　攻坚创效的排头兵

　　“谢谢你们实着实在办了一件大好事啊!我们现在是随到随发，再也不必起早贪黑来排队了。”在油库发油场上，一名油罐车驾驶员一边熟练地连通鹤管一边激动地跟王伟说道。

　　作为重庆市重点能源保供油库，近年来随着油库吞吐量一直增添，收、储、发的瓶颈越发凸显，尤其在油库先后举行了罐容结构调解、卸油不顶水作业和卸油泵替换三项重大工艺厘革，收、储的瓶颈接连被突破。但随之而来发油效率低、期待时间长的问题，成为了制约油库发油效劳的一堵墙，犹如一根刺扎在了渝辉人的心中。

　　“各人跟我上。”这是在油库发油提量和油气接纳升级工程施工启动会上，王伟向全体党员发出的招呼，也是对“一号工程”的正式宣战。战争最先，王伟胸怀全局、领头实干。他第一时间向导油库支委组织建设攻坚暂时党支部，将党小组和下层班组融合整编，建设了由支委、党小组长认真的清静治理、施工质量、装备工艺、后期包管四个党员攻坚小组，弘扬艰辛斗争、甘于贡献的劳模精神。针对油库施工项目重大、手艺节点多、施工周期长的特点，他向导项目部一道，逐日组织召开施工协调会，优化施工进度，明确各自分工。施工历程中，那里有问题他就集中实力朝那里突破;那里有弱项，他就集中实力朝那里攻坚。他坚持扎根施工现场，发挥“5+2”、“白+黑”的攻坚精神，承继着长妄想、短安排、逐日事逐日毕的工匠精神，起劲施展中枢作用，组织协调各方实力集中精神打攻坚战。他还提炼出“工序卡治理”作业模式，将作业流程、作业标准、作业危害、应急预案等内容详尽拆分，再条分缕析、精简组合，制作成工序卡，争抢工期，将原地的施工时限从35日压缩到了15天，大幅度地推进了施工进度，完善地取得了这场“一号工程”攻坚战的胜利。

　　疫情防控的领头雁

　　“今天我就是托尼先生，来给各人剪个好发型。”王伟拿着自购的剃头器，约请驻站的员工体验他的手艺。这有趣的一幕爆发在2020年2月油库关闭时期。

　　随着新冠肺炎疫情的突如其来，唐家沱油库由于主要卸油渠道来自水路，近80%的油船来自湖北，近50%的油船来自武汉;天天提油的客户多达200余人，来自周围八方，若有一人熏染将直接导致停产断供。作为重庆市制品油的主要保供基地，唐家沱油库的疫情防控和保供形势异常严肃。

　　为了打赢疫情防控阻击战，王伟起劲施展“领头雁”作用，自动冲锋在油库疫情防控的前沿阵地。疫情时代，他重复通过现场宣讲、微信见告的形式向员工贯注防控意识;针对主要时期无法卸油的艰难时势，他制订了“五查三报事情法”，起劲与地方政府职能部分相同，确保了市场供应。面临15小我私家因来自疫区需要隔离医学视察的现实，他自动肩负起春节时代的值班，一连15天值守油库。他注重体贴关爱员工，亲力亲为，为接受医学视察职员准备温馨的“隔离”房，全心安排一日三餐;他为在库的员工剃头、为在家隔离的员工送口罩，使用视频、电话的方法一连关注员工的身心康健，疏通员工的心理压力。

　　在中石化重庆石油公司抗疫表扬中，唐家沱油库荣获“抗疫先进单位”称呼，油库4名员工获评“抗疫先进小我私家”。

　　防洪抗汛的桥头堡

　　“各人用饭了吗?身体情形怎样?有什么难题吗?”“各人都很好，物资还富足，趸船很清静。”这些对话，天天都泛起在王伟和趸海员工的对讲机里。每年8月，位于长江中上游流域的重庆水位都会大幅上涨。每次洪峰来临，对？吭诔そ侗叩孽淮约坝涂饫此刀际且怀∧チ。在这场磨练中，趸船基本隔离了和陆地的正常上下来往，高水位时还要断电来包管电缆清静。现在的趸船，屹然就成为了一座“孤岛”。“孤岛”上趸海员工的清静，成为王伟最悬念的心事。

　　每当汛期来暂时，王伟都会同油库全体员工一道，坚持把防洪防汛作为重中之重的头等大事来应对。汛前，王伟向导班子成员在油库内及周边区域起劲开展专项检查、培训、演练、装备维保，增强对系泊装备和应急物资巡查、检查。汛期，他一直强化信息网络、宣布和有用应对，向导党员同志通宵达旦、坚守现场组织抗洪，岸上其他班组起劲响应，配合冲锋在抗洪前线，确保趸船清静。汛期内，他组织清静生产党小组坚持24小时清静卸油、发油，起劲开发绿色通道1500余次，包管制品油的市场供应，做市场保供的坚定支持者;向导应急包管党小组严酷执行“小问题1小时解决，有故障坚决不过夜”治理，以装备平稳运行增进生产高效运行，全力开展攻坚创效，有利支持汛期的复工复产。汛后，他连忙组织员工等整理管线上杂物、管沟中砂石，确保第一时间恢复正常生产。

　　在中石化重庆石油公司防汛抗洪表扬中，唐家沱油库荣获“抗洪先进整体”称呼，2名员工获评“抗洪先进小我私家”。

　　责任编辑：齐铁健